上一篇
改名字容易通过的理由-改名用什么理由容易改
编辑导语：金三银四即将到来，可能不少人也考虑起了跳槽或转行的相关事宜。那么在求职过程中，你要如何提升自己的成功率？也许，你可以从简历、面试及内推三个方面先着手准备。本篇文章里，作者总结了跳槽时可做的那些事项，一起来看一下。
过完了年，告别了吃吃喝喝的休假模式，马上就要进入“金三银四”的求职高峰季，我们心里都会忍不住开始嘀咕：要不要换工作？不论是刚步入职场，还是工作多年，跳槽都会面临三个问题：
如何写出一份“好”简历？想换个岗位或行业，但没有相关经验，该咋办？想去某个大厂，投简历有用吗？……今天我们就来聊一聊年后跳槽如何改简历、拟面试、找内推。
一、改简历很多同学的简历是个通用版，最多在投递的时候稍微改一点关键词。
因为我们觉得根据不同JD写简历真的太累了，投50个岗位，要改50次简历。
更深层次的问题是：我们不敢面对真实的自己。
我们不愿意挖掘自己过往经历中与JD匹配的亮点和优点，尤其是投递的岗位涉及跨岗位或行业的时候，发现过往的经验不再适用这个JD，改半天也改不出来，心态崩溃，然后就放弃治疗了。
“我就这样了，爱要不要”，然后开启海投模式，用战术上的勤奋（海投），掩盖战略上的懒惰（不优化简历）。
如果我们是面试官或者HR看到这样的简历，是否会通过呢？
在某求职平台上，一位小米的面试官曾经分享过他面完300人后的感受：
许多校招的同学的实习经历写的跟岗位JD一样，撰写PRD文档、与开发设计协作交流、通过SQL查数据，同学这不是你的实习成果，只写这些东西怎么会让我有兴趣进一步邀约你面试呢？
另一位在大厂的朋友也跟我吐槽过：
收到的简历除了学校、专业、名字不同，千篇一律，更有甚者都抄了某个人分享的实习经历，结果出现2份一模一样的经历，都是在b站做XX项目，主要负责人，麻烦这些同学写简历用点心吧。
所以，不用心改简历，可能连面试机会都拿不到。
如何改出一份好简历呢？
站在用人单位的角度思考需求与匹配度的问题：
1）需求
这家公司的核心业务是什么？商业模式是什么？这个岗位需要什么样的人？
2）匹配度
其次，我们投递的简历里能否体现出以上的理解呢？
例如，准备投递商业化产品岗，先问自己以下几个问题：
“我做过什么商业化产品？”“XX行业的商业模式是什么吗？”“实践过商业化的MVP吗？对常见的商业模式有理解吗？有多少种常见的盈利模式”“我怎么实现商业化闭环的呢？”……经过以上的深度思考，我们写出来的简历一定比“通用版”更具说服力，获得面试和通过面试的概率也会提升。
二、拟面试拿到一个跟自己当前经验不太匹配，但又心生向往的岗位（简称Dream Job），我该怎么办?
星球里转行转岗成功的星友是怎么做到的呢？例如开发转产品、UI转产品、运营转产品，教育转内容行业等。
在HR看来，第一优先级当然是招有相关经验的人，第二优先级则是招有相关潜力的人。
下面以非相关背景应聘商业化产品岗为例，我们该如何向HR和面试官展示自己具备相关的潜力。
1. 做过什么商业化产品？回答：公司里虽然没有直接涉及商业化产品，但我自己业余时间做了公众号和视频号，文章也在人人上获得了上万的曝光量，所以我自己有向商业化产品发展的兴趣并且一直在实践。
目前我了解到有知识付费（跟我现在做的教培行业类似）和广告变现（C端免费广告主付费）两种主流的商业模式。
2. 选择哪种商业模式呢？为什么选择这种模式？产品线路图（RoadMap）是如何制定出来的？依据是什么？
回答：
1）商业模式
我选择的商业模式是知识付费，因为广告变现需要很大的用户基础短时间很难达到，另外我选择的领域是国内比较新的“行为设计”领域受众比较窄，更难把量做大。
2）产品线路图（RoadMap）
根据这个商业模式，我的目标就是获得精准的目标客户。
为了达到这一个目标，我需要产出“行为设计”方面有价值的内容不断吸引目标客户。
另一方面要扩大自己的影响力在大流量平台上提高自己的曝光量。
最后当用户基数达到1000人的时候，我计划推出相关的行为设计课程开始进行商业化变现。
数据指标体系如下图：
3.过程中遇到的最大困难是什么？面试官问这个问题是想了解候选人看问题的深度能到什么程度。
回答1：课程不知道怎么设计，后来看了竞品我知道了（面试官感受：功能型产品经理）。
回答2：用户需求与商业模式上的平衡问题，到底是先变现，还是先积累用户量？达到变现的条件是什么？（面试官感受：商业化产品经理）
以上提问可以按照5Why（不断深挖原因）和5So（不断推演结果）的方法继续往下延伸，此处就不做进一步展开。
这个过程中，最重要的是清晰地表述，逻辑自洽。
建议大家提前写好逐字稿，多模拟面试，不要临场“即兴发挥”，否则很容易因为面试现场的压力，导致逻辑前后矛盾、表述混乱。
三、找内推拿到一个大厂的岗位JD，如何快速判断自己能否胜任呢？
研究岗位描述（JD），通过知乎、百度去查，这些方法都对，但可能很低效，往往有时候还相互矛盾。
例如抗压能力强，网友众说纷纭，到底是指能否接受加班？还是指面对压力时能否解决问题持续推进工作？
另外，参加过社招的同学可能见过3个不同公司招聘产品经理的岗位描述几乎一样，至于具体要求是否一样，只有面试的时候才知道了。
这种过于模糊和程式化的JD，我们根本不知道招聘的实际需求是什么，导致我们辛苦查找的资料与实际需求南辕北辙。
建议放弃闷头查JD这种“低效的努力”，主动找相关行业的人去问和内推，比闷头查、直接投递，要高效。
如何认识相关行业的人呢？
加社群或者报课程。
很多人第一反应是加了很多群、报了很多课程没时间学习，或者觉得学不到有用的东西。
来，听听水滴筹的创始人、前美团外卖联合创始人（美团第10号员工）沈鹏怎么看待报课程这件事：
他曾坦言：在百忙之中抽时间参加创业培训班，就是为了能够认识各行各业的大佬。
沈鹏说自己参加培训班，除了刚开始会详细介绍自己和公司背景，其他时间，更多的是倾听，然后找自己感兴趣的人深入沟通。
大佬每天这么忙，都能抽出时间去上课，去认识自己感兴趣的人，我们又有什么理由不去报课程呢？
当然我们也需要注意精力分配的问题，贪多嚼不烂，想好需要认识哪方面的人，再去找对应的社群或课程。
例如，要学习用户画像就去购买对应的课程，最好是线下的课程，然后写一个让人能记住你的自我介绍，并且告诉大家自己的需求是什么，大家说不定就能帮到你。
比如，大家好，我叫小森，我是一个热爱心理学的产品经理，留过学，我参加这个课程的目的是为了将来从事用户画像方面的工作，欢迎大家加我一起交流学习。
这就完了？NO！NO！NO！
大佬怎么做？观察、倾听、找自己感兴趣的人深入沟通。
如果对方咖位很大，不搭理我怎么深入沟通？
很简单：加微信，私聊，发红包，百八十的红包砸，当作投资自己。
四、写在最后跳槽过程中，我们可能都要经历改简历、拟面试、找内推。
对应的方法分别是：每一个岗位投递的简历都要私人订制、多模拟面试深挖自己的潜力、找到对的社群或人内推。
面试求职是一个很艰难的过程，出现畏难很正常。
比如，我们给每个目标岗位都专门写简历，写了还是挂了，很挫败，而且没有反馈，觉得很累，想放弃了。
但转念一想，失败了又有什么损失呢？还可以像我这样写成文章，说出自己对行业的调研和理解，通过文章产生复利。
要找到你的“道”，并践行你自己的“道”，小马过河，还是得自己尝试。
把自己的职业生涯当做一个产品来思考，通过给自己制定OKR的方法，把职业发展终极目标拆分为每个阶段目标，然后再拆分为关键指标，直到拆分到具体月要完成什么目标。
这样其实就把困难变成了一次次的试错，也无所谓成功还是失败，因为都在朝着自己的目标前进，持续迭代和优化。
等你成功了，你的这段至暗时刻，是不是就变成了成功的案例了呢？
作者：小森行为设计师，一个热爱心理学的产品经理，行为学硕士，做过运营，也创过业；公众号：小森行为设计师
本文由 @小森行为设计师 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
相关文章
声明：久久散文网为非赢利网站，文字及图片版权均归作者所有，如相关信息侵权与违规请与本站联系，将在三个工作日内处理。
本文链接：http://www.ylslh.com/n/4031.html